Als »Hansdampf in allen Gassen« wird umgangssprachlich ein aktiver, vielseitiger und umtriebiger Mensch bezeichnet, als Tausendsassa oder etwas seriöser auch als Generalist. Diese Umschreibung trifft hundertprozentig auch auf den Fachverband Medienproduktion zu. Er betreibt bisher schon die Brancheninitiativen Media Mundo, PrintPerfection, PRINT digital!, Creatura, »go visual« und die Programmatic Print Alliance, führt zusammen mit der drupa und der Messe Düsseldorf die Print & Digital Convention durch und übernahm jetzt die PrintCity Allianz. Wi wollte wissen, was dahintersteckt, wie es jetzt weitergeht, und habenmit Rüdiger Maaß, dem Geschäftsführer des f:mp., darüber gesprochen.
Rüdiger, erst einmal Glückwunsch. Es spricht ja ganz offensichtlich für den Fachverband Medienproduktion, dass PrintCity für die Zukunft seiner Organisation den Weg gewählt hat, vom f:mp. weitergeführt zu werden.
Ja, gerade als kleiner Verband sind wir schon ein wenig stolz darauf. Wir haben zwar schon seit längerer Zeit mit PrintCity zusammengearbeitet – allerdings nur in sehr lockerer Form. Der Wunsch, mit uns als Verband über die Weiterführung der Allianz zu sprechen, ging von den Mitgliedern der PrintCity aus, nachdem der bisherige und langjährige Geschäftsführer Rainer Kuhn in den Ruhestand geht. Folglich musste geklärt werden, ob und wie die Organisation weitergeführt wird.
Kann der f:mp., der ja nicht gerade wie ein großer Verband aufgestellt ist, diese zusätzliche Aufgabe überhaupt bewältigen? Schließlich geht es um ein etabliertes internationales Netzwerk.
Die Frage war nicht so sehr, ob wir das von unserer Organisation schaffen, sondern ob wir das personell gestemmt kriegen. Das hat uns beschäftigt. Aber wir haben schließlich doch eine Lösung gefunden. Es gab bei dieser Zusage aber auch eine persönliche Motivation: Mir ist es nämlich nicht egal, wenn eine bekannte Institution, die seit Jahrzehnten für das Medium Print steht, verloren geht. Deshalb will ich PrintCity weiterentwickeln.
Du machst das jetzt zusammen mit Deinem Sohn Marcel. Das ist aber auch zu zweit noch immer ein schwerer Brocken. Wir haben von Anfang an gesagt, dass wir als Fachverband kein Interesse an einer GmbH und den damit verbundenen gesetzlichen Berichtspflichten etc. haben. PrintCity ist bisher eine GmbH, die Geschäftsform wird aber liquidiert. Damit ist das ›Handling‹ der Organisation schon deutlich vereinfacht. Die Allianz ist am f:mp. als weitere Brancheninitiative aufgehängt.
Neben Media Mundo, go visual, PRINT digital!, Creatura, PrintPerfection und der Programmatic Print Alliance ist PrintCity jetzt die siebte Brancheninitiative und bringt zusätzliches Know-how aus den Bereichen Etiketten und Verpackung mit.
Für mich wäre naheliegend gewesen, PrintCity und die Brancheninitiative PrintPerfection miteinander zu verschmelzen, wobei PrintCity dabei das anerkannte Zugpferd wäre. Auch die Aktivitäten von Creatura haben ja deutliche Schnittmengen mit den beiden anderen Initiativen.
Das klingt zwar logisch, entspricht aber nicht unserer Strategie.
Wie ist das zu verstehen?
Dazu muss ich etwas ausholen: Der f:mp. hat vor vielen Jahren die Entscheidung getroffen, einzelne Initiativen zu gründen mit dem Anspruch, die Themen so relevant wie möglich zu präsentieren. Dabei ist es beabsichtigt, dass die einzelnen Initiativen nicht auf den ersten Blick dem f:mp. zugeordnet werden können. Im Gegenteil sollen sie sich neutral mit ihrem eigenen Brand darstellen. So erreichen wir auch Personen, die nicht zu unserer unmittelbaren Zielgruppe gehören.
Das war ein Prozess, der länger gedauert hat. Vor diesem Hintergrund passt PrintCity perfekt zu unserem Modell der Brancheninitiativen. Es gibt auf jeden Fall Schnittmengen untereinander – und da, wo es sinnvoll ist, werden wir auch die gemeinsamen Interessen der Brancheninitiativen zusammenbringen.
Wie stark ist Allianz eigentlich noch? Ich kann mich noch gut daran erinnern, dass PrintCity zur drupa 2012 die ganze Halle 6 für sich und seine Mitglieder beansprucht hatte – mit dem Zugpferd Manroland, ein Jahr vor dessen Insolvenz. Wie viel ist davon noch geblieben?
Das ist jetzt mehr als zehn Jahre her. Seitdem hat sich einiges in der Branche verändert. Einige Unternehmen existieren nicht mehr oder sind – wie Océ zum Beispiel – in anderen aufgegangen. So gibt es heute noch neun Mitglieder, aber keines mehr mit einer besonderen Dominanz. Diese Mitglieder – es dürfen auch gerne noch weitere dazukommen – finanzieren den Apparat und entscheiden auch, wohin es geht.
PrintCity war von jeher international aufgestellt und hat in der Vergangenheit bei allen größeren Messen im In- und Ausland mitgespielt. Wie sieht das heute aus? Die Mitglieder werden sich ja sicher nicht mit Kleinkram nur in Deutschland begnügen?
Das ist richtig. Wir waren zwar auch auf den IST Metz UV days in Deutschland vertreten, doch internationale Events wie die Labelexpo und die drupa stehen natürlich nach wie vor auf der Agenda. Da wird PrintCity vertreten sein. Und wie bisher werden außer den Mitgliedern zusätzlich noch Partner projektweise eingebunden.
So haben wir bei den UV days einen Sektkühler aus Karton mit funktionalem Nutzen vorgestellt. Das Inlay der Verpackung wurde mit einem Speziallack bedruckt, der die natürliche Barrierefunktion des Kartons unterstützt und ein Aufweichen durch Wasser oder Eiswürfel verhindert. Folglich kühlt der Sektkühler, wenn er mit Eis befüllt wird, der Karton löst sich nicht auf, ist wasserdicht und obendrein recyclierbar. Also eine multifunktionelle Verpackung auf Papierbasis, die Plastik ersetzen kann und einen wirkungsstarken Werbeträger darstellt.
Damit können wir zeigen, was Print alles kann – in der optischen Visualisierung und im Nutzen. Denn der Sektkühler war für den konkreten Einsatz für das Cateringunternehmen Benz & Co. konzipiert. Er verbindet die verkaufsfördernde Wirkung einer Verpackung am PoS mit der praktischen Funktion eines nachhaltigen Flaschenkühlers.
Wer soll mit solchen praktischen Beispielen angesprochen werden?
In erster Linie natürlich die Entscheider in allen denkbaren Industrien. Es geht bei solchen Projekten aber nicht nur um die visuelle Wirkung eines Produktes, sondern auch um die Technik. Die Bündelung der Kompetenzen reicht von der Entwicklung über das Design bis zur drucktechnischen Umsetzung. Gemeint sind damit alle Abteilungen und Komponenten wie Vorstufe, Farbe, konventionelle oder UV-Lacke, Maschinenbau, Druck, Veredelung, Weiterverarbeitung und so weiter. So können wir alle mitnehmen – vom Marketingentscheider bis zum Drucker.
Das beschränkt sich offenbar auf die Verpackung. Bleibt die Akzidenz dabei auf der Strecke?
Die gesamte Themenbreite der Branche mit all ihrer Komplexität konnte PrintCity bisher schon nicht abbilden. Das wird auch in Zukunft so bleiben. Denn wir können nicht auf jedem Volksfest tanzen. Und bitte nicht vergessen: Wir sind kein Branchenverband.
Trotz aller Bescheidenheit: Ihr seid wahrscheinlich effizienter als viele klassische Verbände. Ihr macht lobenswerterweise Gattungsmarketing und erzeugt auch viel Aufsehen.
Das mag vielleicht sein, wir sind aber nach wie vor ein kleiner Verband.
Was sind jetzt die Pläne?
Ich hatte es ja schon angesprochen: Wir beabsichtigen mit PrintCity wieder zu wachsen. Das können wir erreichen, indem wir für die Drucker – die es wollen – zum One-Stop-Comptence-Center werden, das Know-how-Transfer bietet. Das können wir auch für Medienproduktioner und allgemein für Design, Grafik und Entwicklung bieten. Im Kern geht es darum – und das ist das Ziel all unserer Initiativen – das Medium Print zu professionalisieren.
Rüdiger, viel Erfolg dabei und vielen Dank für das Gespräch.
Weitere Infos: www.f-mp.de/
